Предпроектное обследование — обязательный этап перед промышленным внедрением системы «ИИ-Технолог». По результатам обследования формируется техническое задание, целевая архитектура решения и точная оценка стоимости внедрения.

Обследование проводится командой аналитиков и инженеров совместно с ключевыми специалистами заказчика: технологами, ИТ-службой и руководителями производства.

Срок проведения: от 2 до 4 недель (зависит от масштаба предприятия и количества производственных площадок)

Что входит

1. Аудит текущих бизнес-процессов

• Изучение существующего процесса технологической подготовки производства
• Выявление точек принятия решений и зон ответственности
• Анализ текущей нагрузки на технологов и нормировщиков
• Оценка объёма и номенклатуры обрабатываемых чертежей
• Определение узких мест и потерь времени

2. Работа с ключевыми специалистами

• Интервью с технологами и нормировщиками
• Интервью с ИТ-специалистами и администраторами систем
• Интервью с руководителями производственных подразделений
• Сбор требований и ожиданий от системы

3. Анализ данных и систем

• Определение форматов конструкторской документации (чертежи, спецификации)
• Инвентаризация используемых систем (1С, PDM/PLM, CAD и др.)
• Предварительный анализ учётных и смежных систем
• Оценка качества и полноты нормативно-справочной информации
• Анализ исторических данных по маршрутам и нормированию

4. Анализ ИТ-инфраструктуры

• Оценка серверных мощностей для размещения системы
• Анализ сетевой инфраструктуры
• Оценка готовности к интеграции с 1С (при выборе версий Профессионал/Enterprise)
• Определение требований к аппаратному обеспечению

5. Формирование целевой архитектуры

• Проектирование целевой схемы взаимодействия ИИ-Технолог с существующими системами
• Определение состава модулей и конфигурации системы
• Рекомендация по выбору версии продукта (Базовая, Стандарт, Профессионал, Enterprise)
• Определение этапности внедрения

6. Подготовка и согласование технического задания

• Формирование функциональных требований
• Описание сценариев использования системы
• Определение критериев приёмки
• Согласование технического задания с заказчиком

7. Оценка стоимости внедрения

• Формирование детального плана работ по внедрению
• Оценка трудоёмкости и сроков каждого этапа
• Расчёт итоговой стоимости промышленного внедрения
• Формирование коммерческого предложения

Результаты обследования

По итогам предпроектного обследования заказчик получает:

• Отчёт о результатах обследования — описание текущего состояния процессов, выявленные проблемы и рекомендации
• Целевая архитектура решения — схема взаимодействия ИИ-Технолог с системами предприятия
• Техническое задание на внедрение — согласованный документ с функциональными требованиями и критериями приёмки
• Рекомендация по версии продукта — обоснование выбора оптимальной версии
• План-график внедрения — этапы, сроки, ответственные
• Коммерческое предложение на внедрение — детальная оценка стоимости промышленного внедрения

Порядок проведения