Любая большая история начинается с вопроса «А что, если…?». Для меня этот момент настал в 2017 году. Я тогда уже больше десяти лет занимался автоматизацией бизнеса и видел одну и ту же проблему: наука, бизнес и образование существуют параллельно. Учёные разрабатывают технологии, которые никуда не внедряются. Предприниматели ищут идеи, но не могут получить доступ к лабораториям. Студенты учатся по старым кейсам, не видя реальных задач. Я подумал: а что, если объединить их в единый механизм?
Так появился первый набросок того, что сегодня называется «Фабрикой технологических стартапов».
Первые шаги: энтузиазм против непонимания
Начали мы в Крыму. Идея объединить учёных, предпринимателей и студентов казалась мне очевидной, но на пути стояло главное препятствие — непонимание. «Зачем нам эта интеграция? У нас и так всё работает», — говорили мне. Проект пробуксовывал, но я верил: без моста между теорией и практикой настоящего технологического бизнеса не построить.
Первый год мы делали то, что казалось правильным: проводили лекции, мастер-классы, рассказывали про основы предпринимательства. Но быстро поняли: одной образовательной платформы мало. Рынку нужны не выпускники с теорией, а проекты, прототипы и готовые решения.
Тот самый поворотный момент
Судьба свела меня с Ашотом Георгиевичем Барсегян из Минэкономразвития. Человек, который не просто услышал идею, а сказал: «Давай делать». Благодаря этой поддержке мы запустили программу технологического предпринимательства на базе Крымского федерального университета.
Первый год программы был классическим — теория, лекции, основы. Но на второй год произошёл прорыв. К нам пришёл Сергей (фамилию, к сожалению, не могу назвать без его согласия), и проект задышал полной грудью. Появились новые лица, новые энергии. Мы перестали учить «как надо» и начали делать. Вместо лекций — работа над реальными прототипами. Вместо абстрактных бизнес-планов — общение с потенциальными заказчиками.
Эволюция: рождение «Фабрики стартапов»
К 2019 году мы поняли, что образовательная платформа — это только половина дела. Нужна инфраструктура, которая доводит идеи до внедрения. Так проект трансформировался в «Фабрику стартапов» — место, где технологические идеи проходят путь от задумки до пилота на реальном предприятии.
Мы перестали быть просто локальной историей. Сегодня за плечами — объединённые усилия Минпромторга, Минэкономразвития и других партнёров. «Фабрика» работает на главную цель — технологический суверенитет. Это уже не кружок по интересам, а полноценная стартап-студия, которая запускает инновации.
Что дал мне личный бизнес-опыт
Когда я это пишу, понимаю, что и сам прошёл этот путь — от идеи до реализации. Мой опыт управления компанией «Технологии и Бизнес» стал фундаментом для создания этой экосистемы. Потому что если ты сам не построил бизнес, не прошёл через отказы клиентов, ошибки в расчётах и поиск первых заказов — как ты научишь этому других?
На своих проектах я убедился: главное в стартапе — не гениальная идея, а способность дойти до реального заказчика и закрыть его боль. Именно это мы и пытаемся привить участникам «Фабрики».
Что дальше
Планы — расширять масштабы, повышать эффективность и доказывать, что в России могут рождаться мировые технологические решения. Сейчас мы работаем над тем, чтобы тиражировать модель «Фабрики» в другие регионы. Потому что потребность в таком механизме есть везде, а не только в Крыму.