Технологии и Бизнес.
Автоматизация и систематизация Вашего бизнеса. Работаем с 2003 года

Как сохранить бизнес в период неопределенности, сократить операционные расходы и увеличить прибыль в 2 раза за 3 месяца?

Пожизненная гарантия

Нет результата - возвращаем деньги

В подарок предпроектное обследование бизнеса

Напишите нам в What’s App
Режим работы: 9:00 - 19:00

Прибыль
+50%

Средний рост прибыли на 50% за счет сокращения затрат

Рост бизнеса

в течение следующих
9 месяцев кратный рост бизнеса

За первые
3 месяца

Вы получите +20% рост в доходах

Запишитесь на БЕСПЛАТНУЮ диагностику и мы найдем минимум 3 точки роста для Вашего бизнеса

Системный бизнес ежегодно растет в среднем на 50% и легко масштабируется
Уже более 19 лет мы занимаемся оцифровкой и систематизацией бизнеса, выстраиваем и оптимизируем бизнес-процессы, автоматизировали более 1000 компаний в более чем 45 ниш. После внедрения наших инструментов оборот бизнеса растет на 20-25%, доход увеличивается в 2-3 раза, а затраты сокращаются в среднем на 30%

Вы можете записаться на экскурсию в нашу компанию и увидеть как круто работает автоматизация. Мы покажем Вам как работают наши отделы абсолютно бесплатно
Записаться на экскурсию

Увеличиваем доход владельца бизнеса и помогаем выйти из операционки

за счет построения системы маркетинга, продаж, финансов и управления бизнесом
Не понимаете нужна ли Вам оцифровка?
Пройдите простой тест на уровень системности Вашей компании и получите комплексное предложение с вариантами решения оцифровки и автоматизации Вашего бизнеса
Результаты систематизации
Что получают собственники компаний в результате внедрения инструментов систематизации
Наладили работу сотрудников
Было
  • Персоналозависимость
  • Долгая адаптация новых сотрудников
  • Потерянные задачи
  • Долгий процесс обслуживания клиентов
  • Увеличение количества клиентов означало срыв сроков

Внедрено
  • Организационная структура
  • Бизнес-процессы
  • Персонал
  • Автоматизация

Результат
  • Устранение персоналозависимости. Выстроен процесс замены штата с помощью привлеченных HR-агенств
  • Срок адаптации сократился на 30% за счет созданных регламентов и инструкций
  • Задачи не теряются, выполняются в срок, КПД сотрудников выросло, внедрена "прозрачная" мотивация
  • Выстроен управленческий учет
  • Скорость работы с клиентами выросла на 40% за счет бизнес-процессов
  • Вырос поток клиентов за счет внедрения новых каналов и скорости обслуживания клиента
От хаоса в продажах к системе
Было
  • Цикл сделки от 1 месяца до 1,5 лет
  • Не было скриптов и алгоритмов продаж, сотрудники общались с клиентами по разному
  • Сотрудникам было сложно продавать, особенно новичкам
  • Присутствовала сильная персоналозависимость
  • Собственник тратил на обучение новых сотрудников более 2-х недель
  • Не было планов по кол-ву звонков/продаж/сделок

Внедрено
  • Организационная структура
  • Бизнес-процессы
  • Персонал
  • Системный отдел продаж
  • Автоматизация отдела продаж в Битрикс24

Результат
  • Сократился цикл сделки до 14 дней
  • Повысили эффективность работы с клиентами ща счет системных документов
  • Количество выигранных сделок увеличилось
  • Порсоналозависимость исчезла, компания стала защищена
  • Время адаптации сократилось до 3-7 дней без участия собственника
  • Установили планы звонков/продаж/сделок. Прибыль компании увеличилась.
Делегируй!
Было
  • Размытая зона ответственности, руководитель все доделывал за сотрудниками
  • Работу, которая должна занимать 15-20 минут, человек выполнял 2 часа
  • Курьеры завышали затраты по ГСМ, обманывали
  • В среднем в день курьер выполнял 3 заказа
  • Средний чек 300 рублей
  • Раздутый штат, текучка из-за отсутствия адаптации, масса ошибок

Внедрено
  • Организационная структура
  • Бизнес-процессы
  • Персонал
  • Мотивация
  • Автоматизация

Результат
  • Минимум рутины. Собственник стал стратегически мыслить
  • Люди понимают, что должны делать и что с них будут спрашивать
  • Мотивация курьеров прозрачна, нет обмана
  • Сэкономили 48000 рублей за пол месяца за счет KPI привязанной к результату.
Работа не волк...
Было
  • Собственник работал 7 дней в неделю
  • на курсах в среднем 7 учеников
  • Цикл сделки 7-14 дней

Внедрено
  • Организационная структура
  • Бизнес-процессы
  • Персонал
  • Мотивация
  • Автоматизация учета

Результат
  • Рабочий день собственника - 5 дней в неделю
  • На курсе в среднем 15 учеников
  • 25% потенциальных клиентов оплачивают в тот же день
  • Четкие роли с партнером благодаря организационной структуре, нет путаницы
  • Бизнес-процесс позволил выстроить конвейер продаж, теперь сделка может быть в день обращения
Андрей Мелков
Бизнес-архитектор, 41 год
Основатель компании "Технологии и Бизнес"

Эксперт по систематизации и автоматизации компаний

23 года занимается внедрением 1С и автоматизацией

6 лет - аутсорсинг бухгалтерского учета и оптимизация налоговой нагрузки

4 года - внедрение Битрикс24

Автоматизировано более 1000 компаний

Автор статей на vc.ru

Увлекается искусственным интеллектом и мечтает создать систему автоматизации бизнеса с помощью искусственного интеллекта

Миссия нашей компании

Международная компания, которая занимает лидирующие позиции по автоматизации и роботизации бизнеса с помощью технологий машинного обучения. Построить компанию, в которой могли бы работать наши поколения