;
Scroll to top
  • +7 (499) 647 43 06
  • sale@tab-is.ru
  • Время работы: 9:00 - 20:00

Переход С 1С:УПП на 1С:ERP 2

Производство в 1С:ERP несопоставимо функциональнее, чем в УПП
«1С:ERP Управление предприятием 2» — это наиболее передовое решение для комплексной автоматизации средних и крупных предприятий различных отраслей. Продукт позволяет интегрировать всю деятельность предприятия в единую модель данных и процессов для вывода предприятия на новый уровень развития.

Важнейшее отличие этого решения, пришедшего на смену 1С:УПП в том, что оно нацелено в первую очередь на задачи управления. Учетные задачи (оперативный, регламентированный, управленческий и так далее) поддерживают процессы управления в реальном режиме времени и больше не являются концептуальной основой системы. Основной упор сделан на предписание пользователям требуемых от них действий. Система планирует и контролирует действия пользователя, согласно регламентам бизнес-процессов. Такой подход существенно снижает роль человеческого фактора и значительно улучшает контроль состояния бизнес-процессов.

Дорожная карта перехода на 1С:ERP

Полный маршрут приведен ниже. В зависимости от Вашей ситуации часть пунктов можно пропустить.

Дорожная карта перехода на 1С:ERP

1. Аудит бизнес-процессов и нормативной системы.
Будет готово заключение о состоянии информационно системы, бизнес-процессов и требований нормализаций нормативной системы.

2. Анализ ваших доработок УПП на совместимость со стандартами и методиками 1С:ERP.
По результату будет готово заключение о возможных вариантах использования ваших наработок в УПП в проектных решениях на базе 1С: ERP.

3. Формирование плана мероприятий.
С определением ответственных лиц и пошаговых действий.

4. Функциональное моделирование или тестовый пример.
По результату вы получите готовую функциональную модель бизнес-процессов с реализацией и контрольным примером в 1С:ERP. Компания ИТРП предоставляет готовые функциональные модели для различных отраслей по результатам ранее выполненных проектов.

5. Разработка методики загрузки исходных данных.
6. Выполнение доработок 1С:ERP (при необходимости).

7. Загрузка исходных данных, подготовка пользовательских инструкций.
8. Тестовая эксплуатация на пилотной зоне.
9. Запуск в промышленную эксплуатацию.

План перехода с УПП на 1С:ERP + Методика

Обследование: Анализ задач проекта внедрения 1С:УПП и их соответствия бизнес-требованиям

Анализ доработок в 1С:УПП на предмет их системности и необходимости в 1С:ERP

Анализ состояния нормативно-справочных данных – целостности, достоверности, соответствия конструкторско-технологической документации, в т.ч. :

– Номенклатура, нормализация справочника, исключение дублей, изоляция неактуальных позиций, соответствующее переформатирование остатков

– Составы изделий (спецификации)

Анализ состояния данных (целостности) по регламентированному учету до переноса в 1С:ERP

Анализ состояния данных (целостности) по управленческому учету до переноса в 1С:ERP

Предоставление инструментария для нормализации данных:

– номенклатура

– спецификации

Перенос данных

Предоставление методик и инструментов выверки результатов переноса данных

Тестирование типового функционала на применимость для решения задач автоматизации на данных заказчика

Моделирование бизнес-процессов предприятия заказчика с использованием типового функционала и данных предприятия, с непрерывной коммуникацией с группой функциональных заказчиков, в т.ч. :

– построение ключевых справочников (структура предприятия, статьи доходов и расходов, предложения по плану счетов и т.д.)

– c использованием нотации EPC ARIS или BPMN

– выявление функциональных разрывов и необходимых доработок 1С:ERP

– в т.ч. специализированные рабочие места для отдельных функций процессов

– в т.ч. интеграция 1С:ERP с автоматизированными средствами сбора данных, терминалами сбора данных, с разработкой специализированных интерфейсов

– в т.ч. предложения по реинжинирингу бизнес-процессов в управлении цепочек поставок (консалтинг)

– в т.ч. предложения по методологии управленческого учета (консалтинг)

Формирование реестра доработок с оценкой сроков и стоимости, согласование с Заказчиком необходимости доработок

Разработка технического задания на доработки

Реализация доработок

Инсталляция системы и настройка прав доступа

Выполнение необходимых настроек согласно функциональной модели процессов или результатов тестирования типового функционала

Настройка операционного ПО и технических средств

Разработка регламентов администрирования

Разработка регламентов работы пользователей (рабочих инструкций)

Консультирование пользователей в процессе ввода в действие и опытной эксплуатации 1С:ERP

Необходимые доработки в процессе опытной эксплуатации

Контроль ошибок пользователей в процессе опытной эксплуатации

Контроль эффективности работы пользователей, выполнения задач.

Помощь заказчику в решении организационных вопросов (методическая поддержка)

Остались вопросы? оставьте заявку и мы обязательно свяжемся с Вами